合肥路灯厂告诉你LED路灯规模应用的影响因素是什么

- 2018-06-04 -

合肥路灯厂告诉你LED路灯规模应用的影响因素是什么?

LED路灯需要开放应用市场的条件是什么?在研发、产品质量、成本优势、深化应用需求、探索创新商业模式方面,整个行业需要做哪些调整和改进?业内人士提出以下建议:

一是要加强相关标准的研究和制定。标准问题一直是业内较高的声音。由于缺乏标准和缺乏监督和监督,整个产品流通链存在一些问题。对于LED路灯来说更是如此。在不解决标准化问题的情况下,必然会产生大量的非标准产品,使得产品质量也不能保证,同时,由于产品的质量,一些标准的缺失也给R带来了很大的困难。LED路灯的放置,已成为规模应用的很大障碍。Chen Ru说。

合肥路灯厂标准是评价产品安全、质量和性能的重要依据。它也是市场准入的通行证。这对于市场监测和标准发展具有重要意义,尤其对于LED路灯比较成熟的产品。因此,为了实现LED路灯的大规模应用,必须有统一的标准,否则会严重损害用户的信心,阻碍规模化应用的进程。

标准中涉及的因素很多,我们希望国家的相关部门会领导一些基本的标准,如规范接口标准、模块化标准等等。产品销售后,可直接更换相关配件,提高维护保养的便利性,减少社会资源的浪费。


第二,加大技术研发力度,提高产品综合成本效益。缺乏自主创新能力和不适合市场开发的新产品难以立足市场,尤其是LED路灯。LED路灯的成本优势、可维护性、机动性、使用寿命和可变外部形状都需要在提高技术创新的同时实现。因此,提高技术开发能力和自主创新水平具有重要意义。

从路灯管理的角度出发,应尽早解决路灯寿命问题。他说,照明性能、安装便利性、产品寿命等性能与产品本身密切相关。

照明效果与产品的质量参数和使用范围和使用场所有关,产品安装的方便性(包括维护的方便性)与产品结构有直接关系。这些在传统光源的使用中一般不难使用。但它是产品的生命。由于不同产品之间的差距很大,从LED路灯本身来看,灯具的使用寿命是目前亟待解决的问题。

第三,积极探索创新的商业模式。创新的商业模式已成为国内LED路灯市场发展的趋势,新的商业模式直接关系到企业的盈利能力。

 

目前,政府直接采购、合同能源管理模式(EMC模式)和BT模式是推动中国LED路灯照明项目实施的基本商业模式。其中,新路基本上是以政府直接采购为主,旧路改造项目主要是基于EMC模式。

目前,我公司已参与了政府直接采购和合同能源管理两种模式。单一的EMC模型不仅对产品质量和技术水平有严格的要求,而且可以大大减少无序竞争,同时也为企业的收集问题提供了良好的保障,所以一些实力雄厚的企业非常愿意采用这种模式。一位企业管理者认为EMC模型具有明显的优势。

但另一位LED老板承认EMC模型可能存在潜在风险。虽然我们有很好的产品,但由于企业规模不大,没有坚实的基础,EMC模式对我们来说可能更危险。

合肥路灯厂了解到目前,LED路灯的推广已进入适合大规模应用的关键时刻。可以说是机遇与挑战并存。如何在竞争日益激烈的情况下占据更大的市场份额,需要做好充分准备,摒弃盲目盲目带来的不利影响,寻找准方向,不断深耕耘,用长远眼光。轻有源规划,以产品的综合价格取胜,尤其是发挥LED智能控制的优势,用“智慧之光”来照亮中国道路照明市场。